TOP2：搜狐Q1營收43億美味全被玩壞的“拚字瓶”　　李國威(聞遠達誠創始人)：拚字瓶以單個字出現，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發用戶參與。

為什麽是5V5?早期的地圖設計者在考慮對戰人數的時候考慮了兩個前提，元淨虧一個是地圖上會有三條分路，第二個是地圖上一定要有一個長期遊走的角色。這也不難解釋，萬美元為什麽《王者榮耀》裏麵依然有一個冒險模式，萬美元這個冒險模式看上去和主線模式格格不入，但這或許就是《王者榮耀》團隊最開始想要做的遊戲方向。

2015.12.15新增榮譽成長係統，同比大幅減虧新增信用積分獎懲機製，通過手機QQ/微信可以發送信息邀請好友一起開房間。《英雄聯盟》憑借著簡化《Dota》的操作模式，搜狐Q1營收43億美吸引了一大批的小白玩家，搜狐Q1營收43億美但本質上來講，《英雄聯盟》主要吸引的還是玩家而已，而不是根本不玩遊戲的人群。遊戲時間短，元淨虧考驗個人操作和團隊配合能力，不做養成和體力值設定，憑技術決定勝負。因為如果英雄隻有一個固定的角度，萬美元是很難產生持續性的吸引力的，萬美元即使是喜歡它的用戶，也會慢慢厭倦，而皮膚和台詞提供的擴展性和對人性的洞察，很好的滿足了這一點。《王者榮耀》具體采取的推廣和運營手段為：同比大幅減虧邀請明星以及《英雄聯盟》的職業選手來做活動，同比大幅減虧直播玩《王者榮耀》，讓《英雄聯盟》的粉絲能夠直接看到《王者榮耀》這款遊戲的操作和玩法，最終以260萬直播量引爆百度指數，也讓“王者榮耀”這個全新的名字，成功進入玩家視線;修改產品的市場定位為“5V5英雄對戰手遊”，宣傳slogan為“全世界擼友都在開團”，直接讓玩過《英雄聯盟》的玩家在看到這個宣傳語時就能大概知道這個遊戲的玩法和模式是什麽;將《王者榮耀》納入當年的TGA移動遊戲明星賽和TGA冬季大獎賽，提供獎金，讓電競愛好者知道這個新遊戲;加大資料庫、視頻中心建設，使得日UV從10萬提升到100萬，創下手遊官網流量逆襲經典案例。

7.2市場分析2016年中國手遊用戶規模達5.23億人，搜狐Q1營收43億美市場規模783.2億元，增長速度持續放緩。而王者榮耀又再次憑借著簡化《英雄聯盟》的操作模式，元淨虧吸引了一大批妹子用戶和根本不玩遊戲的低操作水平用戶。這意味著如果你的品牌想保證針對人群的年齡和價值觀不變的話，萬美元你的市場大盤會以每年一兩千萬的速度不停縮減。

現代人對品牌的要求，同比大幅減虧不再是“有沒有”、同比大幅減虧“好不好”、產品美不美、產品價值觀更重要一旦你想應對這種人口結構的變化，你就又要問自己一個問題：今天的80後和90後，會有什麽樣的變化。我定位我的產品是針對年輕人，搜狐Q1營收43億美我去做他們的市場，強調自己的定位。無印良品的“無印”，元淨虧就是沒有品牌的意思。但我想說的是，萬美元80後和90後在未來的一段時間內，在他們過了40歲之前，都將是中國市場的主力。

但事實上，無印良品做了一段是時間，就在日本市場做不下去了。做品牌，隻要一個大創意和一個核心資產，持續重複下去，就是最好的辦法。

參考前三者，80後、90後、00後是逐漸遞減的。今天的手機行業，中國品牌已經把國際品牌清理出去了，除了蘋果。這個品牌創立的初衷定位，是：わけあって安い——有理由的便宜。在美國的電商銷售額中，品牌自有電商的銷售額一直在增長。

主流消費人群市場不斷萎縮，品牌迭代在今天決定中國企業的生死實際上，日本時尚是一個相對進化緩慢的市場。根據統計數據，80後人口數量為1.94億，90後人口數量為1.71億，00後人口數量是1.59億，10後的現在還不太準，我們先不用考慮。其實，迭代品牌是傳統的品牌理論認知有點違背的。其實我並沒有一個正確答案，神才能預測未來。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。當然，你說我不迭代，我是雲南卷煙廠，那我覺得你問題也不大。

但很可惜，在中國不是這種情況。但很不幸的是，我們並不是在那麽靜態的市場上。

而最終它把“沒有品牌”這個詞打成了一個品牌，也是業界奇葩了。因為中國出生人口的數量是在遞減的。過去的10-15年他們可能在淘寶上花錢，在今天，他們可能會在京東和天貓上花錢。他們將不僅僅是年齡的改變。盡管這是一個非常非常大的話題，但是我們用電商這個小角度去切入。中國的主流消費人群在變老，你要不要跟隨他們?中國的今天的年輕人，整個訴求也在不斷變化，你要不要跟隨他們?魅族科技副總裁李楠說，在今天，品牌的迭代決定中國企業的生死。

但是，你的市場大盤卻會以每年一兩千萬的速度不停縮減。這是需要你去做的一個決定。

但另一方麵，它不再說自己是便宜的雜貨了。今天被公認為“設計雜貨”了。

通過這個理念，無印良品成功地定義了和迭代了自己的品牌。消費者不去在乎花60塊錢買的耐克是真的還是假的。

而不是我在一個大的貨架上，擺一件我的商品而已。因為中國出生人口的數量是在遞減的。但即使在這個市場上，一個品牌想要持續生存，也需要去做自己品牌的更新和迭代。通過品牌迭代，無印良品將“無品牌”打造成為知名品牌我們來看一下，無印良品是如何迭代自己的品牌的。

這個“理由”是什麽?沒有品牌、沒有好的包裝、沒有推廣宣傳，但是我的東西是好東西，所以我便宜。我們把我們的主流消費人群從淘寶轉移到京東和天貓，意味著現今中國人已經解決了“有沒有”的問題，開始關注“好不好”的問題了。

在整個互聯網滲透率、整個消費潮流不會改變的時候，京東和天貓的品牌電商滲透率遇到困難的時候，下一個電商的形態是什麽?這個東西為什麽跟80後、90後這個主流消費人群相關呢?淘寶是什麽?淘寶的本質上是“有沒有”。無印良品是怎麽做的呢?它用一個詞換掉了“便宜”，這個詞是“設計”。

所以品牌的迭代，在兩方麵如此重要。這件事實際上形成了巨大的反差。

那麽在中國呢?我想說，其實更嚴重一點：品牌迭代在今天將會決定中國企業的生死document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。鄉村旅遊方興未艾已上升到國家戰略隨著消費升級，城市人到農村休閑度假已經成為一種時尚，旅遊業正在由城市向農村、由景區向田園、由遊覽向體驗轉變，鄉村旅遊方興未艾。彼時，正在火熱發展的民宿，尤其是鄉村民宿再度引發了社會各界的高度關注。

2、鄉村民宿邂逅現代科技，打造智能民宿。因此，鄉村民宿經營者應該深度發展民宿經濟，支持有條件的古民居進行多元化開發，挖掘文化內涵，爭取政府和短租平台支持，打造規範化、特色化、規模化的鄉村民宿經濟。

《中國鄉村旅遊發展指數報告》指出，今年是中國"大鄉村旅遊時代"的元年，鄉村旅遊已成為人們新的度假方式。因此，鄉村民宿作為新興的勢力，可以借助品牌短租企業的實力，在民宿的非標準化與標準化運營上製定規範，利用民宿企業的用戶群來形成本民宿的粉絲群，借助在線短租平台進行宣傳推廣，提高用戶認知度。

4、開展ppp運作模式(政府和社會資本合作：Public-PrivatePartnership)，與政府和社會資本合作。第二，食宿作為鄉村旅遊的重中之重，幫助村民快速增收。

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